#Видео:https://media.esoft.digital/video-item/874723d5-4ac2-4e72-bf01-1eb8c7796a5c
#Длительность:
53:42
#Тайм-коды
00:00 – Проблемы корпоративной культуры
04:39 – Рост в компании Этажи
06:44 – Презумпция доверия в команде
08:06 – Понятие корпоративной культуры
10:02 – Стратегия и ценности
11:28 – Формирование ценностей компании
13:48 – Три ключевые ценности
15:35 – Здоровая конкуренция и мотивация
18:05 – Кризис и эффективность команды
19:59 – Обратная связь и развитие
21:34 – Проект 700 и аттестация
24:30 – Ошибки в управлении
26:42 – Стили управления и смыслы
29:53 – Периодичность мотивационных диалогов
32:49 – Личные цели и планирование
34:56 – Теория поколений в бизнесе
38:40 – Самоценность поколения Z
42:58 – Правила против творчества
45:14 – Энергия и личная перезагрузка
48:09 – Инструменты вдохновения команды
51:10 – Топ-5 инструментов мотивации
#Описание
Подкаст с Юрием Нагоричным, директором департамента продаж «Этажи» в городе Тюмень.
Поговорим про реальную корпоративную культуру, доверие в команде и эффективное управление людьми в недвижимости. Юрий делится практическим опытом: как работает презумпция доверия, какие три ключевые ценности действительно влияют на результат, как поддерживать мотивацию и здоровую конкуренцию даже в кризис, а также как правильно работать с поколением Z, не убивая в людях инициативу.
Отдельное внимание — ошибкам руководителей, регулярной обратной связи и топ-5 рабочим инструментам мотивации команды.
Много честных инсайтов от человека, который прошёл большой путь роста внутри компании. Полезно всем руководителям и тем, кто хочет развиваться в управлении.